2月20日，浙農華盛黨支部召開2024年度組織生活會，浙農控股集團黨委書記李文華出席會議，支部書記陳江主持會議，控股集團黨群工作部負責人及支部全體黨員參加會議。
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會上，支部書記陳江代表支委作年度述職和對照檢查，認真查擺支部存在問題和不足，深刻剖析問題根源，提出改進方向和工作措施，并圍繞“四個帶頭”方面作個人對照檢查，其他支委成員逐一進行對照檢查發言，嚴肅認真地開展批評和自我批評，其他黨員也逐一進行自我批評，結合自身工作實際針對性地提出努力方向和改進措施。在相互批評環節，大家開誠布公地檢視問題、交流想法、明確共識，達到了增進團結、改進作風、促進工作的目的。
在認真聽取大家發言后，李文華指出，這次組織生活會緊扣主題、直面問題，前期準備充分，檢視查擺到位，問題剖析準確，體現了“紅臉出汗促提升”的要義，開出了質量和效果。李文華強調，浙農華盛正處于發展的關鍵時期，要充分運用好此次組織生活會的成果，主動把自己擺進企業攻堅克難的工作中去，發揮黨員先鋒模范作用，大力弘揚“六干”精神，做好巡審整改的成效鞏固和長效機制建立，致力于經營管理工作提穩回升。一是要加強政治建設，強化黨的領導。充分發揮支部的戰斗堡壘地位和黨員的表率示范作用，實現黨建與業務一體推進、雙融雙促。二是要轉變思想觀念，強化工作作風。既要發揮自身優勢，摒棄短期行為，避免自我否定、固步自封和短期行為的思維導向，也要主動向行業內外優秀企業取經，學習先進經驗，堅持做正確的事，走規范的長遠發展之路。三是要提升自理能力，強化團隊協作。領導班子要進一步加強團結，完善決策機制，做到會前充分溝通、會后堅決執行，時刻緊繃食品安全和生產安全這兩根弦，保障企業行穩致遠。要進一步強化擔當，在集團農產品流通服務體系建設中勇挑重擔、主動謀劃、積極參與，為集團打造“一體兩鏈三核融合發展生態圈”的農產品流通體系貢獻更大力量。
（浙農華盛?戴斯維）
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