1月23日，浙農實業在杭召開2024年度總結表彰會，浙農控股集團黨委書記、董事長李文華，黨委副書記、總經理曹勇奇出席會議并講話。公司董事、監事，經營班子成員，項目公司經營班子成員以及骨干員工等參加會議。
李文華充分肯定了2024年浙農實業在堅決貫徹去化任務、全面落實審計整改、千方百計盤活資產等方面作出的積極努力和較好業績。他指出，2025年浙農實業要積極進取、內外兼修，力爭盡快走出轉型過渡期。從內部而言，一是提高站位，從房產板塊大局著眼積極化解存量風險，去化工作不能松懈；二是牢固鑄立企業護城河，抓波段行情提升售價、控成本支出爭創效益；三是全面總結復盤過往項目，持續提升專業開發運營能力。從外部而言，要主動找市場、謀方向，廣泛采集目標區域地塊信息，歸類分析拿地企業核心指標，為下階段發展做好充分準備。
曹勇奇表示，2024年浙農實業在存量去化、降本增效等方面做了大量工作，面對市場的種種挑戰，公司的班子和骨干下沉項目一線，上下通力協作，成效值得肯定。他強調，2025年公司要持續瘦身，把降本增效落到實處，集中精力攻堅重點工作；要努力健身，養精蓄銳、謀定后動，沉下心來分析內外部形勢，在摸索發展路徑的過程中不斷積蓄力量；要積極提升，聚焦提升專業能力匹配中心城市發展，堅持與外部優秀房企的交流、學習，尋找合作的可能性；要提高站位，群策群力立足崗位職能主動謀劃公司未來發展，形成合力尋找切合實際的生存發展路徑。
黃國松對2024年公司全體員工做出的努力和取得的成績表示感謝。展望2025年，他要求公司精益求精做好項目收官及各項工作，各項目繼續在“一盤一策”的基礎上優化去化政策，依據利潤目標倒排銷售節奏、加強成本控制。公司本級要加強學習交流，在做好降本增效工作的同時，突破固有思維，積極探索諸如房產代建業務、房產項目合作開發、農批市場復制運營等業務的可行性，保障企業生存發展。
會議還表彰了2024年度優秀團隊、主管及員工。
（浙農實業 李思嘉）
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