“農(nóng)，天下之本，務(wù)莫大焉。”浙農(nóng)集團股份有限公司作為浙江省供銷合作社旗下的涉農(nóng)上市平臺，積極融入政策需求，發(fā)揮鄉(xiāng)村建設(shè)主力軍的作用，在保供穩(wěn)價、科技興農(nóng)和農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)等方面不斷探索創(chuàng)新，繪就和美鄉(xiāng)村新畫卷。
浙農(nóng)股份積極爭取優(yōu)質(zhì)資源，進一步強化資源建設(shè)與戰(zhàn)略布局，在與國內(nèi)外知名農(nóng)資企業(yè)強化戰(zhàn)略合作關(guān)系基礎(chǔ)上，2023年又新增雅苒、先正達、美國阿寶（龍燈）、清原農(nóng)冠等廠家新品經(jīng)銷權(quán)，鞏固提升與云圖控股、亞鉀國際等合作緊密度，資源組織能力進一步增強。下一步，公司將持續(xù)抓好高端、綠色、創(chuàng)新資源的引進，持續(xù)強化農(nóng)資商品質(zhì)量安全管理，努力做到農(nóng)資供應價穩(wěn)質(zhì)優(yōu)。
為了讓自有產(chǎn)品在土地上開花結(jié)果，浙農(nóng)股份深入推進科工貿(mào)結(jié)合戰(zhàn)略打造高端肥、藥制造基地，持續(xù)推進自有工廠技術(shù)改造和深入挖潛，加大自有資源的開發(fā)。公司將加強自有產(chǎn)品矩陣規(guī)劃，著力提升整體產(chǎn)能與臺時產(chǎn)量，切實保障省內(nèi)外農(nóng)資市場需求。
浙農(nóng)股份積極通過科技創(chuàng)新，賦能農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一是將持續(xù)推動新產(chǎn)品開發(fā)，深入踐行“配方肥替代平衡肥”行動，圍繞農(nóng)資產(chǎn)品特性、農(nóng)戶種植需求，以“作物導向、產(chǎn)品導向、區(qū)域?qū)颉毖邪l(fā)好的產(chǎn)品；二是持續(xù)探索作物全程解決方案，推進具有浙農(nóng)特色的“好肥料+好技術(shù)+好服務(wù)”為農(nóng)服務(wù)模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的降本增效；三是持續(xù)抓好科技人才隊伍建設(shè)，加大對核心經(jīng)營團隊、技術(shù)專家團隊、管理人才團隊的引進，同時通過四層次人才培養(yǎng)與CPLO學習地圖等多層次、專業(yè)化培訓項目，大力培養(yǎng)懂技術(shù)、懂業(yè)務(wù)的復合型人才。
近年來，浙農(nóng)股份持續(xù)打造集成化服務(wù)新模式，積極推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系建設(shè)，介入耕地土壤治理領(lǐng)域，加快探索“全域土地整治+現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)+社會化服務(wù)”的“EPC+O”業(yè)務(wù)模式。2023年，先后中標蘭溪、臨海、椒江、岱山、永康等地項目，截至目前，公司已承接土壤改良及土地治理施工面積近7萬畝。在此基礎(chǔ)上，公司創(chuàng)新“土地整理+未來農(nóng)場建設(shè)+農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)”的為農(nóng)服務(wù)新路徑，其中浙農(nóng)股份運營的嘉善萬畝水稻種植示范區(qū)核心區(qū)畝均產(chǎn)量達1530斤，較常規(guī)畝均增產(chǎn)約100斤左右，同時畝均減少灌水量30%，用肥用藥量減少15%，降低碳排放20%，實現(xiàn)節(jié)能減排、綠色低碳，已獲得浙江省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳“未來農(nóng)場”認定。
從2022年開始，浙農(nóng)股份與當?shù)貜姶骞竞献魍泄堋罢戕r(nóng)耘糧油未來農(nóng)場”項目，通過“政府引導+龍頭企業(yè)帶動+村集體”參與，引領(lǐng)區(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民就業(yè)增收。此外，該項目還通過“耕、種、管、收、烘、加、儲、運”全程化服務(wù)、積極探索發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，賦能當?shù)氐久桩a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，有效拓寬了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)增值渠道，實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和強村富民同頻共振。浙農(nóng)股份加強市場拓展與資源建設(shè)，2023年在浙江省內(nèi)新設(shè)14家業(yè)務(wù)主體，在省外吉林、山東、四川、廣西等地新設(shè)（含并購）7家業(yè)務(wù)主體。同時，公司加快社會化服務(wù)體系建設(shè)，全年在浙江省內(nèi)新建7家服務(wù)中心，全省服務(wù)中心數(shù)已達到18家。下一步，公司將以現(xiàn)有農(nóng)事服務(wù)中心為依托，結(jié)合區(qū)域公司業(yè)務(wù)開展，聚焦區(qū)域、聚焦作物、聚焦產(chǎn)品，形成可復制、可持續(xù)、有資源整合能力的經(jīng)營服務(wù)模式。與此同時，浙農(nóng)股份還著力推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，積極開展中藥材全產(chǎn)業(yè)鏈模式探索。同時發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，帶動藥農(nóng)持續(xù)增產(chǎn)增收，助力產(chǎn)業(yè)振興、共同富裕。
踐行“保供穩(wěn)價、系統(tǒng)部署、科技興農(nóng)”的方針與部署，浙農(nóng)股份有決心、有實力答好時代賦予的建設(shè)和美鄉(xiāng)村的考題。浙農(nóng)股份以敢為人先的勇氣和探索創(chuàng)新的魄力，為實施鄉(xiāng)村振興提供了“浙農(nóng)經(jīng)驗”。
來源：《中國農(nóng)資》記者 陳蕾
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