7月12日，浙江華都控股集團股份有限公司召開2022年度股東大會、八屆二次董事會、監(jiān)事會會議。浙農(nóng)控股集團董事長李文華、總經(jīng)理曹勇奇出席會議并講話。華都股份董事長李光銳主持會議，公司股東代表、董事、監(jiān)事參加會議，公司經(jīng)營班子及各職能部門、成員企業(yè)負責(zé)人列席會議。
會議認為，面對2022年嚴峻的行業(yè)形勢，華都股份在各股東、董事、監(jiān)事的支持幫助下，全體員工同心協(xié)力、承壓前行、攻堅克難，營銷政策應(yīng)出盡出，總量去化和重點去化取得積極成效；通過以銷定產(chǎn)、降本增效、強化管理等措施，有效防控企業(yè)風(fēng)險，圓滿完成交付任務(wù)，平穩(wěn)度過2022年的市場寒冬；有效落實上級要求，承擔(dān)興合實業(yè)重組任務(wù)，充分彰顯華都大局意識。
李文華指出，當(dāng)前房地產(chǎn)市場形勢嚴峻而復(fù)雜，華都股份要貫徹落實陳利江主任調(diào)研浙農(nóng)房產(chǎn)板塊提出的要求和興合集團、控股集團半年度房地產(chǎn)去化推進工作會議精神，聚焦難點項目、防范資金風(fēng)險，努力在房地產(chǎn)存量去化中取得突破性進展，控股集團將一如繼往對華都事業(yè)發(fā)展給予關(guān)注支持。
針對華都未來發(fā)展，李文華強調(diào)，一要圍繞去化中心工作，出實績見實效。要緊盯目標(biāo)，堅決完成全年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)重難點項目脫困；要加強融合，充分發(fā)揮華都股份與興合實業(yè)在經(jīng)營管理方面的優(yōu)勢作用，促進去化工作。二要重視存在問題解決，不積壓不擴大。全面梳理當(dāng)前經(jīng)營管理當(dāng)中存在的問題，堅持問題導(dǎo)向，通過解決問題改善預(yù)期、樹立信心、加強團結(jié)，彰顯浙農(nóng)人、華都人的發(fā)展韌性。三要著眼企業(yè)長遠發(fā)展，有謀劃有舉措。華都作為省社體系房產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)，要在傳統(tǒng)開發(fā)模式下實現(xiàn)去化目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對后續(xù)的商業(yè)模式、轉(zhuǎn)型創(chuàng)新進行深入思考探索；要持續(xù)提升人才隊伍競爭力，強化優(yōu)勝劣汰機制，把握時機做好外引內(nèi)培；要做好員工持股、考核激勵、管控優(yōu)化等配套保障，闖出一條可持續(xù)發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的新路子。
曹勇奇對華都2023年發(fā)展提出要求，一要多措并舉完成目標(biāo),以去化工作為全年工作的中心，加快各項目庫存壓降、資金回籠、資產(chǎn)盤活；二要堅持去化確保平衡，華都要充分重視現(xiàn)金流安全，堅持靠去化回籠降低負債、支付開支，切實保障資金平衡；三要梳理排查防控風(fēng)險，加強潛盈潛虧測算，對風(fēng)險事項早干預(yù)、早處理、早解決，避免風(fēng)險擴大；四要團結(jié)一致迎難克難，華都班子要做好表率，在困難面前帶頭迎難而上，廣泛聽取各方意見，加強協(xié)商、凝聚人心、提振信心；五要實現(xiàn)上下良性互動，優(yōu)化總部與項目管控機制，上下一致、同心合力推進去化工作，堅決打贏房地產(chǎn)去化攻堅戰(zhàn)。
會議還審議通過了《關(guān)于2022年工作總結(jié)和2023年工作思路的報告》《關(guān)于2022年度主要財務(wù)指標(biāo)執(zhí)行情況及20232年度主要財務(wù)指標(biāo)意見的報告》《2022年度監(jiān)事會工作報告》等7項議案，并通報了2022年以來股東大會、董事會決議執(zhí)行情況。
（華都股份?張文萃）
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