8月10日，云南省供銷社黨組成員、監事會主任金彥帶領云南省農資公司董事長昝力等一行到浙農考察，受到省供銷社黨委委員、監事會主任童日暉和浙農控股集團黨委書記、董事長李文華的熱情接待。雙方就“三位一體”農合聯體系建設、社有企業改革發展等議題進行了深入交流。
在參觀了“浙農視界”企業形象展廳后，考察團一行對浙江省供銷社走在全國“三位一體”改革前列及浙農集團70年來在為農服務、企業發展和文化建設等方面取得的成就給予了高度評價。
童日暉介紹了浙江省“三位一體”農合聯體系建設和社有企業改革發展情況，分享了浙江在探索“三位一體”改革中的重要歷程和經驗。童日暉強調，“三位一體”改革是習近平總書記主政浙江時期提出的創造性舉措，深化“三位一體”改革的目標之一，就是要通過發展農合聯合作經濟，構筑帶領農民共同富裕的新通道。長期以來，以浙農控股集團為代表的社有企業，堅守為農初心，積極融入生產、供銷、信用“三位一體”改革各環節，在農業生產服務、農產品流通服務、涉農金融服務、城鄉綜合服務和新型農業企業孵化服務等方面為“三位一體”農合聯體系建設和供銷企業改革發展作出了重要貢獻。
金彥表示，“三位一體”改革是浙江深化農村改革的“金字招牌”，為全國供銷社的為農服務工作起到了良好的示范作用。以浙農集團為代表的社有企業通過員工創業機制和多元化經營走在了全國社有企業前列，改革經驗值得學習借鑒。云南省社將結合自身實際，吸收借鑒浙江經驗，深入推進供銷合作社綜合改革，進一步加強組織體系建設、社有企業壯大和人才隊伍培育工作。希望兩省供銷社系統加強溝通交流，構建全方位的協作關系，共同探索新時代供銷合作經濟發展新模式。他同時邀請浙農集團到云南投資興業，進一步拓寬合作領域，增強業務鏈接，共同實現高質量發展。
李文華表示，70年來，浙農始終堅持“在壯大中為農服務，在為農服務中壯大”，堅定落實多元經營戰略、踐行員工創業機制，在經營改革過程中取得一定發展成果。未來，浙農將圍繞“兩個先行”奮斗目標，持續深化機制改革創新，努力構建為農服務綜合平臺，統籌推進企業高質量發展，加快打造“六個浙農”，不斷做大做強社有經濟，助力“三位一體”農合聯改革和共同富裕示范區建設。他同時感謝云南省供銷社對浙農的關注與支持，并期待與云南同行加強交流、深化合作，實現共贏發展。
省供銷社相關處室，云南省社相關處室及集團相關部門負責人參加座談交流。
（辦公室 朱宇童）
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