1月25日，省供銷社黨委委員、理事會副主任馮冠勝帶隊到浙江農合調研。
座談會上，控股集團副總經理、浙江農合總經理陳錫鋒總結了浙江農合2021年工作亮點和存在困難，重點從加強黨建引領、完善體制機制，強化服務賦能、打造數字農業綜合服務平臺，創新消費幫扶模式、打造供應鏈服務平臺，強抓落實、打造數字產業鏈專業服務平臺等四個方面對2022年工作思路進行了匯報。
馮冠勝對浙江農合在農業數字化改革、打造消費幫扶新模式、開展數字化產業鏈項目試點等方面作出的努力及取得的成績表示充分肯定。他指出，浙江農合自成立以來，克服初創階段各種困難，圍繞培育為農服務龍頭、打造為農服務平臺、助推“三位一體”改革的工作目標，上下一心、攻堅克難，統籌整合各方資源，調整優化業務結構，穩步推進浙農服平臺、農產品消費品供應鏈等項目，探索孵化農機服務、生豬調運及無害化處理等數字產業鏈項目，快速打開了新局面，實現了從無到有的合理業態布局，踐行了社有企業為農服務的初心使命。
馮冠勝強調，下階段浙江農合要進一步貫徹落實省社黨委、省農合聯執委會的決策部署，秉承真抓實干的工作作風做好重點工作。一要盡快理順企業管控體制和運行機制，著重發揮好浙江農合作為省農合聯資產經營公司的定位優勢，提高政治站位，增強綜合服務能力，提升運營管理水平；二要創新方式，進一步推進浙農服平臺功能模塊深化應用及廣泛使用，著力推動業務發展，提質擴面；三要增強系統聯合與合作，注重與縣市尤其是省內山區26個加快發展縣的業務合作，借助跨域優先、跨城優先的政策優勢，更好打開局面，獲得更快發展；四要加強人才隊伍建設，制定科學合理的激勵與考核機制，吸引和培養一批核心管理與業務經營人才，進一步夯實公司運營基礎，增強企業發展實力。
省供銷社合作經濟指導處處長閔潔、副處長胡新明等陪同調研，浙江農合職能部門負責人參加調研。
?（浙江農合?周穎穎）
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