今年以來，江蘇惠多利堅持以惠多利“深化改革、提升效益”主題活動為指導(dǎo)，深刻立足自身經(jīng)營管理實際，瞄準(zhǔn)提質(zhì)增效根本目標(biāo)，聚焦班子調(diào)整建設(shè)，取得了積極成效。
2021年上半年，惠多利公司對江蘇惠多利經(jīng)營班子進(jìn)行了大調(diào)整，在此后的時間里，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子自覺以“團結(jié)、敬業(yè)、務(wù)實、高效、榜樣”十字守則為指引，全力加強班子團隊建設(shè)，以上率下，凝心聚力，不僅使公司整體面貌煥然一新，更是在今年特殊復(fù)雜的市場形勢下取得了良好業(yè)績。
為加強班子內(nèi)部溝通交流、統(tǒng)一思想、增強合力，江蘇惠多利新的經(jīng)營班子每周五召開一次班子會議，對化肥市場行情研判、經(jīng)營管理中遇到的問題、公司重點工作安排以及庫存、資金計劃等進(jìn)行集體研究，交換意見，形成共識，提高執(zhí)行。班子成員身先士卒、以身作則、愛崗敬業(yè)、奮力拼搏，營造了公司團結(jié)一致、積極向上的氛圍。總經(jīng)理王雷軍統(tǒng)籌抓好公司各項經(jīng)營管理工作，抓好重大決策，積極協(xié)調(diào)戰(zhàn)略資源，旺季期間更是帶頭主動放棄休息時間，指導(dǎo)督促各業(yè)務(wù)單位開展銷售推廣和服務(wù)工作?？偨?jīng)理助理李亥抓住今年尿素行情大幅上漲的有利時機，盯緊市場動態(tài)，加強行情研判，抓準(zhǔn)購銷節(jié)奏，推動資源建設(shè)，1-8月氮肥部直銷規(guī)模增長達(dá)30%以上，江蘇公司外購?fù)怃N業(yè)務(wù)也實現(xiàn)了新的突破?？偨?jīng)理助理侯禮良自4月從江西惠多利調(diào)任以來，一方面加快適應(yīng)新環(huán)境、融入新團隊，另一方面加快磷復(fù)肥部團隊組建、加強上游廠商交流走訪，廣泛深入市場客戶，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)的平穩(wěn)過渡，江蘇公司1-8月份實現(xiàn)高端復(fù)合肥銷售同比增長56.6%。近半年的時間里，他只回家探親4次，其余時間全部撲在工作上。財務(wù)經(jīng)理李燕加強內(nèi)部檢查和規(guī)范管理，對逾期應(yīng)收賬款及時采取措施，使逾期款全部實現(xiàn)了回籠。在惠多利2021年上半年財務(wù)工作同工種競賽中，江蘇公司也獲得第二名的好成績。
為進(jìn)一步提振士氣，重新煥發(fā)團隊活力，江蘇惠多利新班子成員把每次到經(jīng)營部指導(dǎo)檢查工作，都當(dāng)成一次員工談心活動，和大家開誠布公、坦誠交流，聽取意見建議，給大家鼓勁加油，一段時間下來，一線員工們的狀態(tài)有了明顯好轉(zhuǎn)。同時，為強化考核導(dǎo)向，加強員工激勵，更好地營造內(nèi)部比學(xué)趕超的良好氛圍，公司不僅提高了業(yè)務(wù)提成比例，還加大了超量超效獎勵，并通過設(shè)置冠軍墻、設(shè)立冠軍獎等方式進(jìn)一步調(diào)動大家工作積極性，很多業(yè)務(wù)人員銷量實現(xiàn)較大突破。此外，公司強化對業(yè)務(wù)人員的管理，實行工作日志制度上報制度，班子每日對工作日志反饋的信息進(jìn)行點評和回復(fù)，實現(xiàn)了員工與公司領(lǐng)導(dǎo)之間每日的信息反饋與溝通。通過以上一系列的舉措，公司也涌現(xiàn)出了戴亮亮、徐善偉、顧芙娟、王躍、張永飛等一批優(yōu)秀的業(yè)務(wù)經(jīng)理，大家的業(yè)績提高了，收入提高了，對公司更加充滿信心，更加有力的團結(jié)在一起。
今年1-8月江蘇惠多利銷售規(guī)模同比增長36.9%，經(jīng)營質(zhì)量和效益明顯提升。新的良好發(fā)展態(tài)勢已經(jīng)基本形成，新的發(fā)展動能正在越積越厚。
（綜合報道）
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