4月3日，明日控股品種制改革啟動會在浙農(nóng)大廈3樓會議室召開。控股集團副總經(jīng)理、明日控股董事長韓新偉，明日控股總經(jīng)理許錦根以及部分班子成員出席會議。本級職能部門相關(guān)人員，PE、PP公司經(jīng)營班子及骨干人員參加會議。
韓新偉指出，明日控股要進行品種制改革，必須堅定改革初心、牢記改革使命，在區(qū)域拓展、品種擴張、效率提升、模式創(chuàng)新等方面打破發(fā)展瓶頸，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，助力塑化產(chǎn)業(yè)鏈高效繁榮。在改革過程中，要秉承積極穩(wěn)妥、有序推進，聯(lián)系實際、因地制宜任人唯賢、人盡其才存量優(yōu)化、增量分享四大原則。組織架構(gòu)上要成立PE、PP銷售公司；人員安排上要有一批年富力強、文化認同感強、事業(yè)心強、學習能力強、創(chuàng)新能力強、業(yè)績突出的班子成員；股權(quán)設置上要完善原事業(yè)部激勵股權(quán)，明日石化、明日農(nóng)塑設置為明日控股全資子公司（平臺），區(qū)域公司采用平臺+股權(quán)的員工創(chuàng)業(yè)型體制；區(qū)域公司實行分類管理。韓新偉要求，面對外部環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境的重大變化，明日人要時刻準備著，充分利用大數(shù)據(jù)分析和衍生品工具，通過科技及金融這一雙翅膀助力中國塑化服務商領先世界。
許錦根對后期品種制改革工作作了安排并指出，改革的目標是為了優(yōu)化存量、提升效率、拓展區(qū)域發(fā)展市場，推動公司業(yè)務的可持續(xù)增長。改革既要積極推進，又要盡可能全面地考慮各種問題，力求穩(wěn)妥。
本次品種制改革啟動會標志著明日控股開啟了創(chuàng)業(yè)新征程。未來，明日控股將繼續(xù)助力塑化產(chǎn)業(yè)鏈高效繁榮，明日人也將繼續(xù)追夢、繼續(xù)成長、再創(chuàng)輝煌。
?（明日控股?王嘉）
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