3月28日，省供銷社黨委委員、省興合集團總裁施建強先后赴海鹽、海寧兩地調(diào)研浙農(nóng)實業(yè)湖畔首府、海寧新奧、嘉興寶華及浙北惠多利農(nóng)資連鎖有限公司海寧分公司。
施建強在調(diào)研浙農(nóng)實業(yè)湖畔首府項目時指出，房地產(chǎn)項目團隊要準確把握行業(yè)前沿趨勢，發(fā)揚敢為人先的員工創(chuàng)業(yè)精神，加快管理創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，努力為所在區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和居民生活品質(zhì)的提升做出更大貢獻。
施建強先后來到湖畔首府售樓處和項目工地，詳細了解項目周邊環(huán)境、整體施工進度、工程質(zhì)量管理和后續(xù)開發(fā)安排等情況，對項目班子在開發(fā)定位、銷售模式和去化速度等方面的成績給予肯定。他在與項目經(jīng)營團隊座談時指出，當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)形勢正在發(fā)生深刻的變化，生態(tài)更加復(fù)雜，考驗更加艱巨。湖畔首府項目要在已有工作成績的基礎(chǔ)上，把握區(qū)位優(yōu)勢，抓住杭州灣大灣區(qū)和對接上海示范區(qū)建設(shè)的有利時機，千方百計加快物業(yè)去化和資金回籠。要充分吸收行業(yè)創(chuàng)新成果，在扁平化機構(gòu)設(shè)置、專業(yè)化營銷外包和高效化認簽轉(zhuǎn)化等方面積極探索，形成新的經(jīng)營機制和經(jīng)營成果。他最后強調(diào)，要十分重視施工質(zhì)量、風(fēng)險防范和安全管理工作，對后續(xù)項目進行前瞻性布局，真正把工程做成精品、把項目做成典型、把團隊做成生力軍。
施建強在調(diào)研海寧新奧和嘉興寶華時，先后參觀了汽車展廳、維修車間等，聽取了金昌汽車有關(guān)負責(zé)人關(guān)于汽車業(yè)務(wù)發(fā)展歷程、企業(yè)經(jīng)營成果和未來發(fā)展思路的工作匯報。施建強肯定了金昌汽車自設(shè)立以來的發(fā)展成果和經(jīng)營團隊的創(chuàng)業(yè)精神，要求金昌汽車把握行業(yè)發(fā)展趨勢，做大做強寶馬品牌，并關(guān)注新能源、互聯(lián)網(wǎng)等對汽車行業(yè)的影響，及時調(diào)整經(jīng)營策略，適時合理開拓市場；充分考慮資金統(tǒng)籌、精細管理、土地儲備等問題，及早做好謀劃，積蓄企業(yè)發(fā)展后勁。
在浙北惠多利農(nóng)資連鎖有限公司海寧分公司，施建強參觀了農(nóng)資倉庫與辦公場所，深入了解了當(dāng)?shù)胤N植結(jié)構(gòu)和農(nóng)資配供市場現(xiàn)狀，聽取了惠多利公司及經(jīng)營網(wǎng)點相關(guān)負責(zé)人的工作匯報。施建強指出，浙農(nóng)集團作為省內(nèi)農(nóng)資供應(yīng)龍頭企業(yè)，要持續(xù)深化為農(nóng)服務(wù)理念，推進農(nóng)資配供模式轉(zhuǎn)型升級，并加大力度對接農(nóng)合聯(lián)及專業(yè)合作社，全面提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)水平。他同時希望浙農(nóng)集團各農(nóng)資經(jīng)營單位準確把握市場行情、加強內(nèi)部管理，確保資金安全與周轉(zhuǎn)，提升運營效率與經(jīng)營質(zhì)量；積極參與政府為農(nóng)項目，樹立企業(yè)形象，努力打造一批集倉儲配供、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治、農(nóng)民培訓(xùn)、線上線下莊稼醫(yī)院為一體的典型示范項目，不斷提高市場占有率；加強人才隊伍建設(shè)，重視人才培養(yǎng)與激勵，為企業(yè)的長久、持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。?
省興合集團綜合部部長林上華、浙農(nóng)控股集團總經(jīng)理包中海、浙農(nóng)股份總經(jīng)理林昌斌等參加調(diào)研。
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（辦公室?陳江 浙農(nóng)股份 王彬竹）
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