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??? 2月24日，金牛股份未來三年房地產開發思路專題匯報會在浙江農資大廈召開，會議由金牛股份總經理林昌斌主持，金牛股份經營班子成員、各職能部門及項目公司負責人匯報了2005年工作情況，并探討了未來三年房地產開發思路和經濟運行力爭目標。集團公司董事長、總經理鄭軍，集團公司總會計師、金牛股份董事長張建良出席會議并講話。???
??? 鄭軍在聽取各單位匯報后作重要講話。他表示,金牛股份在總結和回顧的基礎上積極探討未來三年工作思路十分必要。目前,房地產已經成為集團公司五大主營板塊之一，集團公司將繼續予以扶優扶強。
??? 鄭軍指出,房地產業務較適合于集團化經營與管理，適宜大兵團作戰和大資金運作。由于我們進入該行業的時間不長，房地產開發能力有待于實踐的檢驗。成都市“城東地元”項目，是我們市場化拿地的首個項目，也是個高層大盤。項目開發成功與否，將是檢驗金牛股份公司是否為成熟開發商的標志。項目成功比賺錢更重要。成都“城東地元” 項目和杭州“蘭庭國際”項目，是公司今年的兩大重點項目。公司資源向兩大重點項目傾斜，同時也要做好其它項目。
??? 鄭軍說，房地產行業目前處于宏觀調控周期性階段，但我國城市化進程不可逆轉，房地產需求依然旺盛。我們要把宏觀調控作為機遇，按照“適當冒險、適時拿地、穩定一個、發展一個”的原則，選擇儲備土地。
??? 鄭軍最后對金牛股份各職能部門員工提出了幾點要求。一要積極倡導勤奮好學、不懂就問的好風氣，員工要在各自的崗位上成為專家或具有競爭力的人才；二要樹立為一線業務服務的理念，為業務發展提出專業意見和建議；三是部門員工要將自己對事業的追求與公司和集團的發展結合起來，促進共同發展。
(金牛股份??? 沈? 琦、金基常)
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