??? 近日我做了一個(gè)夢(mèng)，我進(jìn)了浙江農(nóng)資大廈，看到了公司一派現(xiàn)代化的氣息，欣欣向榮興旺發(fā)達(dá)的新景象。看到了集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)個(gè)都是運(yùn)籌帷幄，胸懷大志的指揮員。看到了員工，他們都是一群青年有為，精神煥發(fā)的戰(zhàn)斗員。
??? 隨著國(guó)家改革開放的洪流，一批敢說敢為的浙江農(nóng)資闖將，在改革開放的大舞臺(tái)上展現(xiàn)才華，用苦干實(shí)干拼命干的革命勇氣和拼博精神，贏得了社會(huì)的贊譽(yù)和領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎(jiǎng)。
??? 我夢(mèng)見了老一代農(nóng)資人發(fā)揚(yáng)“四千”精神（千山萬水、千言萬語、千方百計(jì)、千辛萬苦），組織利用“雙土”（土化肥、土農(nóng)藥），開展膠修膠補(bǔ)，幫助農(nóng)民進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)；我夢(mèng)見了改革開放后，浙農(nóng)實(shí)現(xiàn)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，發(fā)展橫向經(jīng)濟(jì)聯(lián)系，拓展省外經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；我夢(mèng)見了浙農(nóng)率先推進(jìn)以員工持股經(jīng)營(yíng)為主的體制改革，倡導(dǎo)員工創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)多元發(fā)展，走上了企業(yè)發(fā)展的快車道；我還夢(mèng)見了浙農(nóng)推動(dòng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和盈利模式創(chuàng)新，涉農(nóng)業(yè)務(wù)平臺(tái)更為堅(jiān)實(shí)、非農(nóng)業(yè)務(wù)平臺(tái)亮點(diǎn)紛呈、體制機(jī)制創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn)，正在朝著百年浙農(nóng)夢(mèng)不斷邁進(jìn)。
??? 浙農(nóng)從原來的108將，已壯大到4000 多人馬，就是一個(gè)師的兵力。光是下屬子公司的老總們就是一個(gè)加強(qiáng)連，他們都分布在全國(guó)各地的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)上，實(shí)干苦干。公司有今天，都是他們戰(zhàn)斗的結(jié)果。智慧在基層，能量在員工，為公司發(fā)展添磚加瓦。
??? 現(xiàn)在的浙農(nóng)，經(jīng)過多年的艱苦奮斗，從原來單一的農(nóng)資業(yè)務(wù)，已拓展了汽車銷售、塑化貿(mào)易、房地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、進(jìn)出口業(yè)務(wù)等多種經(jīng)營(yíng)的綜合性企業(yè)集團(tuán)。經(jīng)營(yíng)額和利潤(rùn)都位居全國(guó)農(nóng)資行業(yè)的前列。公司還參與了社會(huì)公益事業(yè)，在四所大學(xué)設(shè)立了獎(jiǎng)學(xué)金，捐建了六所希望小學(xué)。
??? 有個(gè)老底子，有副好班子，有群能工巧匠，浙農(nóng)發(fā)展定能更上一層樓。
?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? (離休干部 戴光彬)
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作者簡(jiǎn)介：戴光彬，公司離休干部，原任浙江省農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料公司黨支部書記。1948 年參加解放戰(zhàn)爭(zhēng)，1950 年榮立師級(jí)特等功一次。1956年進(jìn)公司工作，先后擔(dān)任公司科長(zhǎng)、副處級(jí)調(diào)研員，1992年離休。期間，多次被評(píng)為省社和公司先進(jìn)工作者。
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